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MUNICIPALES 2026

Bihorel, l'Alternative

Notre progamme

Bihorel, un nouvel élan !

Bihorel est une ville à taille humaine, riche de ses trois quartiers, de ses associations, de ses familles engagées et de ses solidarités discrètes. Mais beaucoup d’habitants nous disent aujourd’hui leurs préoccupations : difficultés de circulation, sentiment d’éloignement des décisions, manque de lieux de rencontre, quartiers délaissés, inquiétudes pour l’avenir des enfants.

Nous voulons ouvrir une nouvelle étape pour Bihorel fondée sur l’écoute, le dialogue et l’action concrète.

Notre engagement est clair :
Faciliter la vie des familles, de tous les habitants, protéger le cadre de vie, préparer l’avenir de nos enfants et rassembler les quartiers autour d’un projet commun. Notre méthode sera simple mais exigeante : être présents, accessibles, transparents

et décider avec vous.

Municipales 2026

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Mettre les citoyens
au cœur des décisions

Une démocratie participative de proximité

Mise en place d’une démocratie participative effective

  • Une conseillère municipale déléguée à la démocratie participative

  • Un agent municipal spécialisé dans l’animation de la concertation citoyenne

  • Une enveloppe annuelle de 100 000 € pour financer les initiatives citoyennes

  • Une concertation régulière des habitants dès la conception des projets et jusqu'à leur réalisation : ateliers, comités, bilans

  • Une plateforme numérique citoyenne ou application pour proposer, innover, suivre et voter les projets

  • La formation des élus et des agents municipaux à la concertation et à l’écoute

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Une démocratie de proximité, inclusive et engagée

  • Un conseiller municipal référent par quartier

  • Des permanences trimestrielles dans chaque quartier

  • La mise en place d’assemblées de quartier

  • Un objectif de parité femmes/hommes dans toutes les instances

  • Un soutien renforcé à la participation des habitants éloignés ou empêchés, avec une méthode globale du “aller vers”

Soutenir et faciliter
la vie au quotidien

Une ville à vivre
et à partager

Développer et soutenir
les solidarités

  • Renforcer les moyens humains et financiers du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) : retour au niveau de financement de 2021

  • Encourager les solidarités intergénérationnelles (culture, sport...)

  • Création de dispositifs comme “Ma demi-journée solidaire” et “Voisins solidaires”, mettant en relation les habitants volontaires et les personnes âgées

  • Remettre le dynamisme des personnes retraitées au cœur des activités de la ville

  • Développement de l’accompagnement pour les Aidants : formations, réseau associatif, soutien

  • Dispositifs d’insertion et d’aide à l’accès à l’emploi avec ambition zéro chômeur longue durée

  • Adoption d’un plan municipal pour les familles monoparentales (bouclier social)

  • Facilitation de l’accès aux droits pour tous, avec une démarche proactive vers les habitants invisibles ou isolés

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Renforcer les Commerces et services de proximité

  • Redynamisation et embellissement des centres commerciaux du Chapitre et du Plateau des Provinces : marchés, parcs de jeux enfants, sécurisation piétons et vélos

  • Mise en place d’une plateforme de dialogue avec les commerçants des 3 quartiers

  • Soutien et développement des animations commerciales : lancement d’une “Semaine des talents locaux”, d’un marché artisanal…

  • Encadrement du développement des moyennes surfaces commerciales pour préserver le tissu urbain

  • Faciliter l’accès aux services publics : permanences de proximité des services municipaux, Caisses d’Allocations Familiales, aide aux démarches numériques...

  • Étude pour la mise en place d’une navette pour les personnes à mobilité réduite pour aller au marché

Soutenir et faciliter
la vie au quotidien

Une ville à vivre
et à partager

Logement : garantir à chacun des conditions de vie dignes et durables

  • Accompagner les locataires des bailleurs sociaux avec garantie d’intervention en cas de panne, incident ou dégradation

  • Participation active aux conseils d’administration des bailleurs pour faire valoir les besoins des locataires

  • Soutenir et accompagner les copropriétés privées avec un auditeur tiers pour s’assurer du bon travail des syndics

  • Avec la Métropole et les services de l’État, accompagner les copropriétés dans la mise en œuvre des rénovations énergétiques

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Maintenir et développer
l’emploi / l’activité économique

  • Protéger les 3 zones d’activités économiques du grignotage des promotions immobilières pour éviter une évolution en cité dortoir

  • Soutien au tissu économique local depuis l’auto-entreprenariat jusqu’aux entreprises de plus grande taille (TPE, PME,…)

  • Mise en place d’un espace de ressources type co-working

  • Améliorer le fléchage/la publicité (préenseigne) vers les commerces locaux.

  • Accompagnement et développement des dispositifs d’insertion et d’aide à l’accès à l’emploi tout au long de la vie plus particulièrement auprès des 16-25 en lien avec les acteurs locaux

Accompagner tous les
âges de la vie

Une ville où grandir,
vivre et vieillir

Faire de l’école un lieu d’égalité,
de solidarité et d’émancipation
pour préparer les transitions

  • Bâtiments scolaires : rénovation, lutte contre les passoires thermiques, ombrages

  • Éducation au développement durable : soutien des initiatives de label de développement durable “E3D”, cours végétalisées, liens nature

  • Alimentation locale, bio, de saison. Écoles et parents associés aux menus

  • Continuité éducative transversale : rencontres culturelles/sportives, mentorat crèche-école-collège-lycée, formation continue des agents scolaires et périscos

  • Projets pédagogiques et APAC : soutien aux sorties, activités artistiques, culturelles et sportives en lien avec les équipes pédagogiques

  • Lutte contre le harcèlement scolaire : intervention d’associations spécialisées dans la lutte contre les discriminations en milieu scolaire

  • Aide aux devoirs : soutien en lien avec les associations spécialisées

Maintenir et développer
l’emploi / l’activité économique

  • Protéger les 3 zones d’activités économiques du grignotage des promotions immobilières pour éviter une évolution en cité dortoir

  • Soutien au tissu économique local depuis l’auto-entreprenariat jusqu’aux entreprises de plus grande taille (TPE, PME,…)

  • Mise en place d’un espace de ressources type co-working

  • Améliorer le fléchage/la publicité (préenseigne) vers les commerces locaux.

  • Accompagnement et développement des dispositifs d’insertion et d’aide à l’accès à l’emploi tout au long de la vie plus particulièrement auprès des 16-25 en lien avec les acteurs locaux

Soutenir et développer le sport et la culture pour tous
Une ville pour s’épanouir

Soutien et valorisation
du tissu associatif

  • Recensement complet des associations et mise en lumière de leurs actions via un guide accessible et tenu à jour

  • Recensement des locaux communaux pour optimiser l’offre d’activité des associations

  • Soutien à la formation des bénévoles

  • Réflexion sur la création d’un guichet unique pour l’ensemble des dispositifs de subventions associatives

Une culture accessible
à toutes et tous

  • Budget culturel renforcé pour garantir un accès égal à la culture

  • Spectacles pour tous : programmation annuelle, publics scolaires et petite enfance, années thématiques

  • Culture partout : nouveaux espaces (cinéma en plein air, théâtre
    de verdure...), résidences d’artistes

  • Festival intercommunal : événement multidisciplinaire favorisant
    les échanges territoriaux

  • Patrimoine et jumelages : valorisation historique du patrimoine communal et relance des partenariats européens

Des infrastructures sportives
durables et accessibles

  • Diagnostic et plan pluriannuel : entretien, rénovation, sauvegarde du patrimoine sportif

  • Réflexion sur un accès aux piscines de proximité

  • Plan savoir nager : accès garanti à l’apprentissage pour tous les jeunes

  • Parcours sportifs urbains : trame verte et ludique reliant les quartiers

  • Découverte dès l’enfance : cycles multi-activités, périscolaire, Journée du sport et de la culture

  • Création d’une course annuelle “La Bihorellaise”

Vivre dans un environnement
agréable et apaisé

Une ville sereine

Prévention, sécurité

  • Recrutement d’un médiateur de quartier présent toute l’année État des lieux et optimisation du système de vidéosurveillance

  • Dépôt de plainte systématique et réparation des atteintes aux biens collectifs avec mesures de type « rappel à l’ordre » ou « réparation » par le délinquant lui-même

  • Lutte active contre les tags et les dépôts sauvages en sensibilisant, adaptant les aménagements et si besoin en sanctionnant pour faire cesser ces pratiques

  • Recréation immédiate du poste de policier municipal supprimé par la majorité sortante

  • Renforcement de la police municipale comme police de proximité en instaurant des rencontres avec la population, les écoles, les collèges

  • Réunions régulières de coordination entre Police Nationale et Police Municipale

  • Conventions de partenariat renforcées avec les Polices Municipales des 
    communes voisines et soutien à la création d’équipes de tranquillité publique métropolitaines dans les transports et auprès des bailleurs sociaux

Déviation poids lourds

tunnel de la Grand’Mare

  • Suivi et pérennisation de l’annonce pré-électorale d’interdiction du trafic de transit des poids lourds lors des fermetures du tunnel de la Grand’Mare

  • Mobilisation des moyens nécessaires pour garantir le respect de cette interdiction et aménagements urbains et routiers dissuasifs

Construire le Bihorel de demain
Une ville qui anticipe
et prépare les transitions

Vers une urbanisation maîtrisée

  • Fin des constructions trop rapides et sans consultation

  • Adaptation de l’urbanisation aux besoins et à la qualité de vie des habitants

  • Rendre les bâtiments communaux accessibles PMR (Personnes à Mobilité
    Réduite) d’ici à 2035 avec un plan de rattrapage

  • Plan pluriannuel d’aménagement et d’entretien des cheminements piétons dans les 3 quartiers

  • Diagnostic et plan pluriannuel de rénovation et d’entretien du patrimoine sportif et culturel existant, afin de limiter l’impact énergétique et améliorer le confort

Mobilités de demain

  • Sécuriser les mobilités douces (pour piétons et vélos) et réaménager les stationnements pour des pôles commerciaux plus attractifs

  • Relier les quartiers de la commune par mobilités douces en adossant un réseau cyclable et piétonnier à une trame verte depuis le pôle sportif du Chapitre jusqu’à la place Jouvenet, en passant par les places Kennedy et de l’église.

  • Sécuriser les abords routiers des écoles aux heures de rentrée et de sortie scolaire (dispositif type “rue aux enfants”)

  • Améliorer la desserte en bus sur l’ensemble de la commune (ligne 20...)

Construire le Bihorel de demain
Une ville qui anticipe
et prépare les transitions

Soutenir les initiatives de transition

  • Accompagner les propriétaires dans la rénovation énergétique des logements et la production solaire en partenariat avec la Métropole

  • Mobiliser le CCEB (Comité Citoyen et Écologique de Bihorel) pour en faire une structure-ressource, avec la mobilisation des budgets citoyens pour poursuivre les sensibilisations, mais aussi servir de support au développement de projets citoyens durables : vivables, viables et équitables

Préserver et développer
la biodiversité

  • La gestion et l’entretien des espaces naturels (jardin de l’Argilière, vergers urbains, square Tamarelle, hippodrome) seront repensés pour renforcer la biodiversité et mieux respecter les cycles naturels. Ces lieux formeront une trame verte allant du Chapitre au quartier Jouvenet
    Eclairage nocturne : Plan de remplacement du matériel afin de concilier sécurité, confort et écologie

Bien-être animal

  • Lutte contre les maltraitances Programme de préservation de la petite faune

  • Création d'espaces de jeux adaptés pour les chiens dans les 3 quartiers

  • Réflexion lieu de recueillement/cimetière animal

  • Soutien au projet de fourrière Métropolitaine

Une gestion durable et responsable

Une ville coopérative et innovante

Des finances maîtrisées

  • Un programme bien budgétisé qui permet de changer la ville à hauteur de ses moyens réels et préparer demain en conservant ses capacités d’action et de développement

  • Développer les co-financements avec les collectivités (communes limitrophes,
    Métropole, région, Etat, Union Européenne) mais aussi, sur certains projets particuliers, en offrant la possibilité de financements citoyens ouverts et transparents

  • Privilégier autant que possible l’offre locale dans les offres de marché public et les approvisionnements de la commune pour sécuriser et faire vivre le tissu économique local

  • Un bilan financier annuel transparent du budget municipal accessible à toutes
    et tous

Préserver et adapter le patrimoine foncier aux besoins de demain

  • Rénovations et modernisations énergétiques des bâtiments

  • Étude de la préservation du P’tit Lido et son adaptation aux normes et besoins à venir

  • Poursuite du projet du presbytère pour développer un projet participatif au service de tous avec l’association “au cœur de Bihorel” et tous les habitants de la commune

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